Bearbeiten von «Schönenbühl vom Armenhaus zum Altersheim»

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Aufgrund einer Expertise der kantonalen Heimaufsicht konnte der Stellenplan erhöht werden, was allerdings auch eine Anhebung der Pensionspreise zur Folge hatte.<br>
Aufgrund einer Expertise der kantonalen Heimaufsicht konnte der Stellenplan erhöht werden, was allerdings auch eine Anhebung der Pensionspreise zur Folge hatte.<br>


Die Gemeinden Speicher und Trogen versuchten nun einen gemeinsamen Weg in der Unterbringung und Betreuung der alten und hilfsbedürftigen Einwohner zu gehen. Eine gemeinsame Führung der Heime Schönenbühl und Boden in Trogen würden Synergien schaffen und durch mehr Professionalität, Fachkompetenz und Sicherheit würde die Qualität der beiden Heime gesteigert.<br>
Die Gemeinden Speicher und Trogen versuchten nun einen gemeinsamen Weg in der Unterbringung und Betreuung der alten und hilfsbedürftigen Einwohner zu gehen. Eine gemeinsame Führung der Heime Schönenbühl und Boden in Trogen würden Synergien schaffen und durch mehr Professionalität, Fachkompetenz und Sicherheit würde die Qualität der beiden Heime gesteigert. Die Leitung wurde einstimmig an Ernst Schreck übergeben, der bis anhin die Leitung im Schönenbühl innehatte. Die strategische Führung übernahm eine Betriebskommission mit Gemeinderäten aus Speicher und Trogen. Der Start dieser Umstrukturierung erfolgte auf den 1.1.2006.<br>
Die Leitung wurde einstimmig an Ernst Schreck übergeben, der bis anhin die Leitung im Schönenbühl innehatte. Die strategische Führung übernahm eine Betriebskommission mit Gemeinderäten aus Speicher und Trogen. Der Start dieser Umstrukturierung erfolgte auf den 1.1.2006.<br>


Bereits im Herbst 2006 mussten auf betrieblicher und organisatorischer Ebene Massnahmen ergriffen werden, um die finanzielle Ertragslage der Betriebe zu stabilisieren. Beide Gemeinderäte hatten nach Prüfung des Halbjahresergebnisses für das Jahr 2006 festgestellt, dass die eingeleiteten Massnahmen die Ertragslage nicht im erhofften Rahmen verbesserten.  
Bereits im Herbst 2006 mussten auf betrieblicher und organisatorischer Ebene Massnahmen ergriffen werden, um die finanzielle Ertragslage der Betriebe zu stabilisieren. Beide Gemeinderäte hatten nach Prüfung des Halbjahresergebnisses für das Jahr 2006 festgestellt, dass die eingeleiteten Massnahmen die Ertragslage nicht im erhofften Rahmen verbesserten.  

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